模块化与BOM管理交流会成功举办

发布时间:2017-09-05




2017831日至91日,由迪普勒(北京)信息技术有限公司(Digital Process China Co.Ltd.简称DPC)和其商业伙伴北京建构管理咨询有限公司(MM-BERG公司)联合发起的面向客户的技术交流会在位于北京故宫附近的北京鑫海锦江大酒店成功举办本次交流会主要围绕双方各自的优势领域展开,将主题设定为模块化与BOM管理,参会人数大幅超过了计划人数,来自中国各地著名制造业的40多位管理人员和工程师齐聚一堂,畅聊行业热点,探讨业务难点,分享成功经验。


 


DPC的董事长兼总经理川见昭代表主办方致开场辞。他对中国制造业现状作了深刻剖析,并总结出如下观点:“近些年来,中国逐渐从制造大国开始向制造强国转变,在物联网、大数据、人工智能等新技术的开发和应用领域也开始走在了引领世界的路上。但是,产品开发流程作为制造企业的根基和产品信息有着紧密的关联,因此需要将新技术与高效、产品质量提升结合在一起,才能发挥出更好的作用。希望通过本次交流会对模块化与BOM管理进行说明,与大家共同深入探讨制造业的理想模式,并能提升企业创新能力和企业价值。


 


 交流主题:


 


Ⅰ.831日(Day 1 模块化与平台化


由北京建构管理咨询有限公司总裁李国廷先生担任模块化与平台化的讲师,其曾为美国惠尔浦、法国西得乐、青岛海尔、郑州宇通客车、日本日野卡车等企业提供过模块化与企业转型相关咨询,在模块化与平台化方面具有丰富经验


 


本主题分为三大部分内容:


1.模块化与平台化简介及实际运用


从汽车行业和家电行业模块化的实际案例入手,对模块化与平台化的概念、定义、模块化与平台化的关系、模块化与平台化的驱动力、模块化与平台化在研发、生产、销售等各业务领域的运用,模块化平台化与产品开发流程的对接等进行说明。


 




 


 


2.模块化方法论


结合案例,介绍了模块化方法论-MFD(Modular Function Deployment),也对模块化的驱动因素、参与角色与其职责、模块划分方法都进行了详细讲解。另外,在模块理论的基础上,如何进行基于3D进行模块化设计、基于模块化实现大规模定制、基于模块进行采购和组装、模块化生产工厂等模块化在设计、生产、采购、制造各个领域的实际运用进行了说明。


3.模块管理与应用


对模块库的建立、模块与实体规格表的建立、模块化的KPI指标、模块化的效益评估、模块化的成本评估、实施模块化的企业组织架构等模块化运用与管理要点进行说明。




Ⅱ.91日(Day 2 BOM


第二天,由迪普勒(北京)信息技术有限公司技术总监唐胜海先生担任BOM管理的讲师,主要对BOM管理进行了详细说明并与大家进行了讨论。 唐总监曾参与过奇瑞汽车、东风汽车、长安汽车等企业的BOM咨询、BOM系统建设等相关项目,在BOM业务规划、BOM管理及BOM系统建设方面,有丰富的从业经验。



本主题分为四大部分内容:
1BOM的基础概念以及BOM管理内容:

首先对BOM的起源&发展历程、BOM分类进行说明,其次对BOM的基本结构、时间与空间的管理、配置与选配、超级BOM的实现方式进行讲解,最后对BOM在企划、设计、成本、销售、生产等各个业务领域的运用场景进行了详细剖析。



2BOM管理中的热点问题:


对零部件管理、多供应商管理、颜色件管理、EBOMMBOM变更自动同步、BOM的准确性与可视化、PDMBOM的关系等方面,进行了详细的分析,并与参会者分享了业界的解决方法和经验。


3BOM在业务模式创新中的作用:
          BOM如何支持正向、数字化开发;BOM如何支持工业化4.0所要的大规模定制;BOM如何支持目标成本管理;BOM如何管理智能化时代的嵌入式软件。

4BOM系统建设的方法论:

描述了BOM业务规划方法、BOM选型方法、BOM系统需要标准化的内容。对BOM业务、BOM标准、BOM数据制作、BOM供应商选择等方面的经验进行了分享;最后,也向业界同仁展示了自主产权的BOM解决方案系统。



 


本次交流会,采用分组讨论的模式,参与人员不仅仅听取讲师的讲解,也结合自己在实际业务中遇到的困惑及问题,与讲师及与会同行进行讨论和分析,不仅强化了学习内容,也交流了实际问题解决经验。




交流会结束后 ,就本次交流会主题我们建立了微信讨论群, 以方便本次与会人员继续交流。绝大多数人申请加入并在其中进行了深入的交流。




另外,针对参会人员的调查问卷回答率达到了70%,对于本次交流会的主题和交流会整体服务我们得到了很高的评价,回答者也针对本次会议不足点和下次的主题留下了各自宝贵的意见和建议,对我们下次活动举办有着很深的指导意义。


 




 


附录:主办方简介


 


迪普勒(北京)信息技术有限公司 (http://www.dipro.com.cn/)


DIGITAL PROCESS(迪普勒)公司是日本富士通旗下专门从事PLM业务分公司,是IT公司里唯一一家有汽车企业背景的,本着以技术为中心紧密结合实际满足客户需求的服务精神,为中国市场上的汽车、电机、精密仪器等制造行业提供在工程领域中所必需的CAD/CAE/PDM/BOM PLM领域的软件和解决方案群及咨询服务。


 


北京建构管理咨询有限公司 (http://www.bergconsulting.cn/)


Berg为全球模块化咨询领域的最领先公司: Sweden Modular Management Consulting AB 在大中华区的团队。现为国内唯一专注并能提供产品模块化咨询管理项目落地到产品设计与生产的专业团队。集企业管理战略、模块规划、3D模块化设计体系、模块化产品开发流程、产品数据管理与信息化系统等各专家于一身的咨询服务团队。


对于车辆行业、家电产业与电信机械产业拥有丰富的项目合作经验。


 


咨询热线:DIPRO: 18600937093

                     BERG: 138 1058 6948 


微信号:   DIPRO: 18600937093

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电子邮箱:DIPROmarketing@dipro.com.cn

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